有关竞选部长演讲稿汇总8篇
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编为大家整理的竞选部长演讲稿8篇，希望对大家有所帮助。
竞选部长演讲稿 篇1爱读书，爱运动，爱阳光，爱生活，爱音乐，爱网络，爱摄影，爱瞎逛，爱捕捉身边的趣事，爱冒险，也爱带着手机到处冒泡。我不是什么乖乖女，也不是什么吊儿郎当，我只代表一种生活态度，我和你一样。大家好，我是Sunny！
很高兴今天在能这里，用我喜欢的凡客体为大家做一个简单的自我介绍。我来自xx院xx级xx班，我竞选的职务是：青年志愿者协会宣传企划部部长。
在宣传企划部做干事的这一年，让我对宣传的工作有了更深刻的认识和感触。
我不懂，为什么我们的宣传工作永远定格在PS海报和手绘海报上？我不懂，为什么我们的宣传标语永远都要那么的中规中矩？但我知道，只要是青协人，都希望青协的发展越来越好，我们一直在努力。
之前师姐有问我说：“如果你成为部长，你认为你可以带来什么？”如果我荣幸成为了部长，首先我会将宣传的形式进行一定的改革。在保留我们原有的PS和手绘海报的同时，用一种全新的原创方式进行创作。
常常最局限我们的那句话是这么说的：“钱不是问题，问题是没钱。”这个外联部的部长们无形之中增添了许多压力，你们辛苦了。但在我们宣传部，不存在这样的问题。我们可以用塑料袋，用碎纸片，用喝剩的饮料瓶，用枯叶，用树枝甚至用我们不穿的旧衣服旧鞋子，加上胶水的粘贴，就可以形成我们既实惠又环保且个性十足的海报。如果这个方案可以实行，我们就不再需要总是依赖那几位善于绘画的干事来进行创作，每一位干事，每一个人都是艺术家，都可以享受艺术创作的乐趣！青协是一个大家庭，我更希望看到的是大家快快乐乐的一起和睦工作，享受工作，喜欢工作，从每一次的工作中有所收获。
倾尽全力去激发每个干事的工作热情和艺术创作性，这是我想为青协带来的一个方面。
关于宣传标语，我们不在拘泥于简单的口号形式，可以尝试着用各种形式，诸如凡客体，羊羔体，梨花体，咆哮体等等。或许有一些体，不见得是那么的让人喜欢，如梨花体和羊羔体。如果我们采用它，并加以改造，也可以使我们的宣传颇有针砭时弊之感，且不落俗套，跟着时代进步。
部长和干事的工作之间存在着很大的区别，干事更多的着手于努力工作，而部长则是统筹全局，人力资源的分配。我担任了文学读者协会的副会长，也曾经参与和组织了一些重要且大型的活动，如“读书日”书评大赛，图书漂流等。我相信，在文学读者协会我能做好，那么在青协，我也同样可以。
有目标，就为之付诸实践，这就是我今天在这儿竞选的原因。我是Sunny，爱低调而不乏自信，爱搞怪而不乏威信，爱嘻哈而不乏认真。这就是我！
谢谢！
竞选部长演讲稿 篇2尊敬的各位校领导、各位老师，亲爱的同学们：
大家好！
首先，请允许我自我介绍一下，我叫xx，现任四（3）班语文和英语课代表。今天，我很荣幸地站在这里，表达我的心愿：“我要竞选学校的学习部长”。
我是从xx一小xx班转学来的，在校期间，我性格开朗、活泼，学习成绩名列前茅，连续三年获得优秀学生的荣誉，工作认真负责，是老师心目中的好学生，带着憧憬与好奇，我来到xx学校这个大家庭。通过一个月的时间，我渐渐的和这个集体融合在了一起，适应了这里的一切。
看到这么多实力超群的竞争对手，真是倍感压力。我知道学习部长的工作很重要同时也很繁重，但我坚信我能做好。我的人生格言是：where there is a will ，there is a way . 有志者，事竟成。我的优势是：有工作热情、有求实、创新精神。
假如我当上了学习部长，我会以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事，虚心地向别人学习，进一步的提高和完善自己。我会经常和同学们谈心、交流，处理好学习和工作的关系，使同学们喜欢学习部，使其成为同学们探讨学习方法、解决学习疑难、交流学习经验、发表学习成果的园地，成为沟通老师与同学、年级与班级之间的桥梁。
最后，希望大家能为我投出宝贵的一票。谢谢！
竞选部长演讲稿 篇3各位老师，各位同学大家好
我是xx，来自11级软件一班，今天我竞选的是女工部部长。
历时一年的学生工作使我对学生会的结构和运作有一定的了解，也充满了热情，卡耐基曾说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个职务”，我自信能担任好学生会女工部部长一职。
回首过去的一年，我收获颇丰。在担任院学生会女工部副部的一年时间里，无论在工作还是学习中，我都严格要求自己，在学习上，大一时我的班级专业排名是前10名，大二上学期，我的专业课排名为第三名，并且通过英语四级考试，在学习上取得了很大的进步，在生活中，我积极参加院里举办的活动，在社团文化月空竹花样比赛中获得二等奖，乒乓球混双比赛和健美操大赛中获得三等奖，书画展和形象设计大赛中获得优秀奖，在工作中，我认真的履职尽责，努力协作部门成员完成工作，同时也从其他学生干部身上学到了很多的工作经验。在周末文化广场的活动中，由于评委席选票不足使工作出现失误，主席当机立断的给出了解决方案才能让活动顺利进行，从中我学习到遇事要随机应变，在校运动会上，是团队协作让我们取得好成绩，在参加马拉松时，由于签到簿准备不充足使许多参赛选手没能拿到，在以后的工作中我们要全面的为参赛选手考虑，提前准备更多的备份以防不足，这些点点滴滴的成长都是在一次次的活动中磨砺出来的。
学生会是一个整体，每个部门都是不可或缺的组成部分，也因如此女工部部长一职艰巨而又光荣。在过去的一年里，女工部有做的好的地方，也有不足之处，比如，老旧的化妆品和必需品，青梅大教室没有很好的利用，打扫也不是很及时，礼仪队人员储备不足服装不定，在学院中女工部知名度不高等。如果我有幸当选，首先我会继承女工部的优良传统并从以下几个方面改进女工部的不足：1.更新女工部的化妆品，添加新的必需品;2.选拔新的礼仪队成员，选购礼仪队服装;3.安排同学按期打扫青梅的大教室，在指定时间开放大教室供给学生自己使用;4.扩大女工部的影响力和知名度，在举办活动制作宣传板是标注女工部主办，希望在院领导老师的指导下，开创女工部工作的新局面。其次我会加强与各班女工委员的联系，举办女生身体心理健康讲座，安全知识普及讲座等。并开展一些特色女生活动，比如商务礼仪课堂，大学生时装美图展示等，表现我们当代大学工科女生美丽的一面。最后我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员，给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。
如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我会将更多的精力用在 ……此处隐藏1891个字……家来监督我！
二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的kpi绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。
三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（xxxx人优化到了xxxx人）。
四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！
当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。
第三部分：工作思路：
针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效;
●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；
●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；
●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；
●五步达成绩效："走进现尝细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.
身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）
二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)
三、“科学管理”。就是以人为本，按照pdca的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位kpi绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现尝细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。
四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。
竞选部长演讲稿 篇8大家好：
我是来自茶食院食科1班的***，在阳光心协担任编辑部干事一职，很荣幸参加本届的选举。我将竞选编辑部部长一职。
我是一个积极上进，乐观开朗，有较强的系统组织能力和高度责任感的人。从我进入编辑部以来，自己各方面的能力都得到了很好的锻炼，自己各方面的素质也在不断地完善。在工作方面，我始终坚持“尽职尽责，锻炼自己”的原则，尽自己所能服务心协。我被评为“阳光天使”也是编辑部成员对我的肯定。
现在我来谈谈我们的编辑部。
编辑部是一个很锻炼人的地方，它给了我一个很好的平台。在这里，我收获了很多的兄弟姐妹，明白了朋友的无比重要；在这里，我们要负责征文的批阅工作，我们要对心协的活动采照，写新闻，并通过QQ、微博发布，当然我们也把QQ微博看作一个传播心理知识的平台；在这里，我们要为一些大型的活动如心理情景剧大赛，写串词，做好幕后服务工作。在这里，我们要制作会刊，通过映迹这本刊物来宣传心协并传播心理文化知识。通过这些活动，我认为我收获了很多，也锻炼了自己。
编辑部也是一个富有挑战性的地方，特别是制作会刊，从会刊构思、资料收集、文章组织到文字排版、印刷发行，需要经历艰辛而又漫长的过程。作为编辑人员，要对文字持一种严谨、认真、负责的态度。即使枯燥，也有面带微笑地将任务完成。
对心协编辑部发展我谈几点个人看法。第一，要进一步加强对干事综合素质的培养，使干事能独立完成一些事物，提高对编辑部事务的兴趣。第二，关于会刊制作，提倡创新，尽早准备，早日完成任务，另外要培养一批会用PS、AI软件的干事。第三，加强部门之间的成员交流，及时反馈部门发展的问题。希望大家可以给我这个展示自己的平台，我相信我自己可以胜任该职务。最后祝愿阳光心协越来越辉煌，越来越美好！
