实用的我与企业共成长演讲稿3篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在日常生活和工作中，很多地方都会使用到演讲稿，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的我与企业共成长演讲稿3篇，欢迎阅读与收藏。
我与企业共成长演讲稿 篇1尊敬的领导，亲爱的员工们：
你们好！
我是xx企业产品部的产品经理，我叫xx。我是20xx年加入进我们公司的，虽然加入进来的时间不长，但是我为公司做的贡献也不少，对待公司真诚服务的心也绝对不假。今天很荣幸，能够在如此盛大的动员大会上跟你们带来一篇“我与企业共成长”的演讲。
一讲到成长这个词，很多人都会联想到功成名就，其实成长并不意味着就是成功的意思。成功有很多意义上成功，这要看你自己怎么去定义。比如说，我辛苦打拼了几年，我终于坐上了经理的位置，很多人就会觉得你是成功，但我自己却不这样认为。还有就是历经了千辛万苦，在创业的道路上终于当上了老板，挣到了一笔又一笔雄厚的资金。那他们也会认为自己是成功的。而有一些人，他们没有很成功的事业，也没有足够多的金钱，但他们觉得自己的一生也是足够成功的。因为他们有一对孝顺的儿女，他们成功的培养出了优秀的孩子，那也是成功的。所以说，成功很多时候看的只是一个结果，而成长更看重的是一个过程。
成长是你内心最深处的一种感受，如果你的内心感受到了很明显的变化，那么你就是成长了， ……此处隐藏2970个字……店。来到永乐三店后，我发现由于卖场柜长对史密斯有偏见，所有在进货、卖场管理等方面，自觉不自觉地设置一些障碍，这很大程度上影响了我们的销售。为此，我利用都是女性好沟通的优势，加强了与她沟通，使她对我们史密斯的印象大大改观，各项工作都能尽量为我们着想，使我们的工作变得非
常顺利。由于永乐三店只有我一个直销员，而竞争品牌都有两个直销员，为了能多做一些生意，我主动放弃了一些休息时间，尽量多在卖场守一些时间。通过我的努力，20xx年6月份，我离开时，永乐三店的销量已经由原来的20几台，增长到月销售90台左右。
20xx年6月份公司为了加强直销员的培训和卖点管理的工作，设立了市场督导的职位，考虑到我以前的工作经历，安排我担任苏南地区督导。新的职位、新的工作，对我来说是新的机会，也是新的挑战。以前只要把自己的份内工作做好，把自己的卖点销量做好就行了。现在我必须帮助苏南地区所有卖点的直销员，与她们进行良好的沟通，把她们的积极性都调动起来，使她们变得专业起来，都成为优秀的直销员。
每个人成长的都离不开别人的帮助，在史密斯几年的工作中，我也有幸一直得到领导和同事提携和帮助，也是我的良友。当我遇到挫折时，他们就鼓励我，当我遇到困难时，他们总是尽力帮助我，当我思想又波动时，他们就激励我，从而使我能够不断进步。
我为能加入史密斯这个团队而感到幸运和骄傲。因为这里有最优秀的企业文化，因为这里有最好的团队，因为这里有最好的同事，史密斯是实现自我价值的最好舞台。现在史密斯正处在高速发展时机，向着做中国做好热水器生产厂的目标阔步前进，而我也将在新的工作岗位上开始新的工作，展望史密斯热水器公司在中国的前景，以及我的未来，我充满信心，美好的明天在向我们招手！
