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年度工作计划

时间:2024-04-03 17:47:17
有关年度工作计划4篇

有关年度工作计划4篇

光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编精心整理的年度工作计划4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

年度工作计划 篇1

20xx年,我镇的计划生育工作在区委、区政府和镇委、镇政府的正确领导下,以及区卫生和计划生育局的业务指导下,紧紧围绕广东省计划生育年度考核方案和区的流动“红旗”考核的具体要求,全力抓好计划生育基础工作。扎扎实实、各项工作稳步推进。我镇的主要做法是:

一、加强领导,坚持党政一把手亲自抓、负总责。

今年以来,我镇把打好卫生和计划生育创强工作作为我镇首要任务来抓,坚决落实计生工作“一票否决制”,加大计划生育工作人员的奖励和处罚力度,成立了由书记、镇长任正副组长的计划生育工作领导小组和人口与计划生育舆情监测工作领导小组以及应对工作机制、婚育学校校委会、计生协会等领导机构,加强了计划生育工作的领导;二是把人口与计划生育工作摆上党委、政府重要议事日程,党政班子会议上专门安排时间研究计划生育工作的开展,制定了各项计生工作的奖罚制度,明确各村、机关单位一把手为计划生育工作第一责任人,制订奖惩和帮扶制度,明确责任、奖罚分明;三是党政一把手定期听取计生工作汇报,研究解决人口计生工作的突出问题和实际困难,定期参加计生工作例会,为计生工作提出可行性建议,为镇计生工作的顺利开展提供强有力的组织保障。

二、集中精 ……此处隐藏7801个字……部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查,主要检查各项管理制度的落实和管理方法,以及生产现场存在的各种问题。将检查的情况综合汇总后及时召开专题安全管理工作会议,分析存在问题的原因,制定整改措施,落实整改责任,公司派人参加指导检查和专题会议,并将情况及时书面报公司安全部(科),此项规定已纳入公司的考核细则,属必查项目;

二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业安全检查,确保检查的质量和督办整改到位;

三是公司安全部(科)现场检查人员,按照责任分工,定点专人管理的原则,每天深入各生产厂,针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位,以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查,发现问题及时督办整改。

(五)强力推进安全标准化达标,夯实基础管理工作,提升安全管理水平。

1、贯彻上级安监部门的安全标准化项目、内容及验收标准,确保上级安监部门全面验收达标。

一是将安全标准化的内容、项目及验收标准,结合自身实际,分解落实;

二是专业安全管理机构加强监督检查,指导标准化工作有序开展;

三是请安监部门的有关专家进厂授课,咨询指导,最终实现由要我安全向我要安全,教我安全向我会安全的两大根本转变。达到群防群治,群策群力,进而最大限度的解决安全管理的“倒三角”现象。

2、树立样板,典型引路,抓两头,带中间,全力推进。

一是组织拉练观摩示范班组的成功经验,让大家学以致用;

二是及时总结新经验、推广新典型,组织公司、车间级领导参观、交流,达到取长补短,共同达标的目的。

(六)充分发挥专业安全保障机制的重要作用,确保本质安全。

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